«Без взаимного уважения – высоких результатов не добьешься»

«Без взаимного уважения – высоких результатов не добьешься», так считает старший инженер-технолог технологического участка химического цеха Сергей Щелгачев. И действительно, трудно не согласиться с высказыванием молодого, талантливого инженера.

– Сергей, как вы пришли в профессию?

– В школе хорошо шли точные науки – физика, химия, математика. Поступил на Физико-технический факультет Томского политехнического университета, специальность – «Физика кинетических явлений». Поначалу очень приближенно представлял, где мне предстоит работать. Ясность наступила, когда на четвертом курсе приехал на ЭХЗ на практику. Старшекурсники, побывавшие здесь, завод хвалили – и я убедился, что для этого были все основания. И предприятие, и город мне очень понравились, так что на преддипломную практику я уже конкретно просился на ЭХЗ, в знакомый мне по предыдущему приезду химический цех.

Моим дипломным руководителем был Семен Медведев, в то время – инженер наладочного участка производственно-технологической службы. Стаж и практический опыт у него тогда были еще небольшими, зато мыслил он четко и неординарно. Он мне по ходу написания диплома во многом помог.

Окончательно моя дальнейшая трудовая биография определилась при собеседовании с начальником цеха, Михаилом Ивановичем Крыгиным. Я изъявил желание распределиться на работу на ЭХЗ, и именно в химцех, поскольку это производство не просто было мне уже знакомым, а стало в какой-то мере близким. Видимо, руководству цеха это импонировало, и при распределении на нас, нескольких выпускников ФТФ, пришла заявка от ЭХЗ. И весной 2003 года я прибыл на завод…

– С чего начинали, как росли профессионально?

– Первая должность – сменный инженер-технолог. Отработал полтора года – перевели в день; занимался ремонтом и обслуживанием технологического оборудования. Вероятно, руководство решило, что у меня есть определенный потенциал, и я пошел на повышение – был назначен заместителем начальника смены центрального диспетчерского пункта. В 2006 году мне предложили временно исполнять обязанности начальника группы эксплуатации химического цеха – на время командировки руководителя группы Анатолия Маслакова, который участвовал в президентской программе обучения и потому на месяцы «выпадал» из производственного процесса. В мои обязанности вошли организация работы сменного персонала и, параллельно, курирование и организация работ на установке смешения № 2, которая непосредственно являлась частью выполнения программы «ВОУ – НОУ» со стороны химического цеха. Фактически, с того момента я начал эту программу курировать.

– И как вам показались наши американские коллеги?

– Вообще, они нормальные ребята, особенно специалисты, конкретно занятые технологическими вопросами, – мы с ними без проблем общались даже без переводчика: это легко, когда человек понимает механизм процесса и интересуют его лишь нюансы. Хотя, конечно, приезжали сюда и чистые администраторы, такое впечатление – на экскурсию…

– Но вернемся к вашей трудовой биографии…

– По возвращении Маслакова я на полгода вернулся в ЦДП на должность заместителя начальника смены. Затем Сергей Иванович Белянцев, на тот момент – начальник химического цеха, предложил мне должность начальника смены. Согласился, отработал около года. Когда началось строительство установки «W-ЭХЗ», Маслаков ушел туда на должность начальника участка. И Белянцев предложил мне – поскольку я имел необходимый опыт – стать начальником группы эксплуатации (раньше в цехе были группа эксплуатации и группа подготовки производства, занимающаяся ремонтом и техническим обслуживанием технологического оборудования; затем они были преобразованы в участок подготовки производства и технологический участок). Здесь и тружусь по сей день. Наименование должности поменялось – но суть работы, функционал остались прежними.

Вообще, я считаю, что мне очень повезло с работой. На протяжении всех этих лет не было ни дня рутины. Мы постоянно участвовали и участвуем во внедрении нового технологического оборудования, новых установок; нас привлекают к написанию технических заданий, разработке технологических режимов и т. п. И практически все новое, с чем мы работали, сейчас внедрено и эксплуатируется в производстве. Недаром химический цех считается на заводе «технологической передовой». Пример? После окончания действия программы «ВОУ – НОУ» наш коллектив естественным образом перешел к реализации проекта по выпуску обогащенного уранового продукта – как компонента топлива для реакторов на быстрых нейтронах. И я сегодня являюсь куратором эксплуатации КИУ в рамках этой программы.

– Во внедрении производственной системы Рос­атома участвуете?

– Разумеется. Одно время был руководителем малой рабочей группы, сегодня курирую вопросы ПСР на технологическом участке химцеха. Являюсь автором многих производственных предложений по улучшению; за прошлый год таковых было более 20. Это, понятно, не предел – в процессе эксплуатации постоянно находишь места, где что-то можно улучшить. Здесь главное – избежать обязаловки. Нельзя заставить человека мыслить из-под палки. Нелепо ведь требовать от поэта: «А выдай-ка нам к концу квартала 50 стихов – и чтобы все непременно были хорошие!..»

– Что для вас, производственника, самое основное, самое ценное в работе?

– В моей работе, пожалуй, это уважение. Без взаимного уважения внутри коллектива – высоких результатов в работе не добьешься. Сегодня нагрузка на каждого работника увеличилась, людям зачастую приходится выполнять не свойственный им функционал – и работать с полной отдачей человек будет, только если видит, что руководство ценит его профессионализм и уважает как личность. Хотя и до панибратства опускаться здесь тоже нельзя… Надо суметь соблюсти баланс. Отдельные руководители старшего поколения, например, Михаил Иванович Крыгин, умели это интуитивно. А нам в этом плане еще многому надо учиться.

– Ну и традиционный вопрос: семья, дом, увлечения…

– Женат. Сыну 14 лет – семью мы создали еще в университете, так что к моменту приезда в Зеленогорск ему было уже три года. Парень увлекается точными науками. Спортом занимается: ходит в секцию спортивного туризма в ЦЭКиТ.

Сам я в школе и университете увлекался гиревым спортом, успешно выступал на соревнованиях. Сейчас, конечно, забросил, но тренажерный зал стараюсь посещать регулярно. Получаю удовольствие: физическая усталость – хорошая психологическая разгрузка после работы. В прошлом году появилось желание заняться рыбалкой. Купил спиннинг, попробовал, мне понравилось. Зимой подчитал теорию, летом продолжу на практике.

Что касается турпоездок за границу, то сегодня я, к сожалению, не выездной. Но по стране с семьей поездили. В прошлом году были на Азовском побережье. Несколько лет назад успели съездить на нашу турбазу на Байкале – на новогодние каникулы. Понравилось чрезвычайно.

Григорий РОСТОВЦЕВ, фото из архива семьи ЩЕЛГАЧЕВЫХ
Газета  «Импульс-ЭХЗ» № 6 (1199) от 19 февраля 2015 г.